Работа в ДУПе ПБ в течение 30 минут убивает любой эндорфин. Я серьезно. Проверено много численными бывшими сотрудниками ДУПа;-)

Лично у меня с провождением времени все в порядке. И глупости мне никто не говорит - даже руководство. Ну, просто, это настоящее разумное руководство:-)

Вот не доходит до меня простая вещь. Объясните, пожалуйста. Чего такого непреодолимого в ПриватБанке я не вижу из внешнего Интернета, из-за какого крепостного рабства стонут работники банка ( не все)? Способны на большее, есть выбор, куда уйти? Это нормально, если работник перерос, а здесь ему роста нет, он уходит. Не вопрос. С другой стороны, лично меня возмущает позиция, когда человек, как работник, самый обычный и ничего лучше он не найдет, а понтов... Вы же в этой команде работаете, ну от кого же зависит, какой этой команде быть. Зачем эта стирка грязного белья на людях? Вы думаете, что обгадив репутацию банка, сами выглядите ангелами? Вам запрещено подавать дельные предложения? Да разберитесь Вы в своих проблемах в своем коллективе. Не нойте и не позорьтесь.

А тут Вы не правы.

Команду формирует прежде всего лидер. И именно от него зависит какой быть команде.

Чаще всего лидером является руководитель. Поэтому Вы можете сколь угодно пыжиться изменить команду, но в большинстве случаев у Вас это не получиться. Просто потому, что рычаг власти находится на другой стороне и Вам нужно приложить во много раз большие усилия и быть во много раз способнее, чтобы его сдвинуть, чем руководителю, чтобы его удержать.

Да и вообще :) когда подчиненный увольняет руководителя - это не совсем стандартная ситуация :) согласитесь. Чаще наоборот :)

Привет! Я Пингвин Тушка! Не правда ли симпатичное создание? И на меня похож - толстенький и добрый. Шутка.

Вы читали  релизы  за сегодня на главной  странице сайта банка? Новаторы и налогоплательщики, что подтверждают уважаемые  арбитры. У Приватбанка нет никаких проблем в команде, иначе достижения не были бы реальностью.

А насчет жалоб, на днях прочла, что одна из побочных составляющих ведения блогов  - сброс эмоций.  Один жалуется - ему сочувствуют.  Се ля ви.

Жаль, конечно, что после уровня Фримана и ему подобных титанов журналистики читать наши комменты - смешная потеря времени, сплошной спам...  Видимо, по этой причине нет новых постов Приватблоггеров. Грустно, господа...

У меня такое чувство, что мы с Вами  разговариваем на чужом блоге, как два запечных таракана  в брошенной избе.

Есть желание общаться, пишите мне на моей странице - отвечу.

А вообще я тоже с головой зарылась в спецлитературу - грядут большие и быстрые перемены. Оглянитесь по сторонам, я имею в виду планету Земля. Поймете, чем  занятые люди заняты. Успехов! 

Я забыла сказать, что мне уже самой противно, но

Я ВСЕГДА ОКАЗЫВАЮСЬ  ПРАВА! 

Вам будет легче Э ТО принять, просто мне поверив.

Ну, и амбиции у вас - зашибись! Мне бы таких не хотелось...

:) я ведь доверчивый, очень. Зачем этим пользоваться? Пока человек не дал повода ему не верить - я верю :)

Так что, пока я буду верить, что пингвин такой же толстенький как и Вы ;) в доброте и честности, я уже несколько сомневаюсь :)

Насчет проблем и достижений. Либо Вы намного ближе к той самой команде Привата, чем хотите показать, либо... занимаетесь ложью и выпендрежем. Витязь, Волков, Дубилет - замечательные специалисты и это факт. Но, в большинстве случаев, моих знаний достаточно, чтобы отличать правду от маркетинговых статей.

А правда такова, за последние 6ть лет доля ПриватБанка на рынке Украины уменьшилась в полтора раза с 16% до 10%.

По многим направлениям качество обслуживания также ухудшилось. Потому что берут мальчиков и девочек. Потому что вместо качественного обслуживания им приходится заниматься кросселингом, которому их никто не учил. В результате они ничего не добиваются, но и тратят мое личное время. И это плохо. Плохо лично для меня, поскольку я хочу качества, удобства и свободы принятия решений. И если до сих пор большая доля моих маленьких операций проходит через Приват, то заслуга в этом принадлежит лишь привычке. Я знаю что спрашивать, у кого спрашивать. В худшем случае, я могу напрямую обратится к зам.директора филиала, все таки 7м лет проработал. Но это НЕНОРМАЛЬНО, если для решения своего в общем-то небольшого вопроса, я должен обращаться к руководству.

P.S. Да, и писать у Вас на странице, во-первых, негде :) А во-вторых, как-то бесполезно. Вы оставляете фразы без ответа.

Сергей!  Мне нравится, что Вы не равнодушны к проблемам Привата. Конечно же, они есть.

Признаю, написано несколько эксцентрично. На это есть свои причины.  Свое инкогнито пока  раскрывать в мои намерения не входит. Не потому, что я  нечестный человек. Иногда таинственность помогает, "Должна быть в женщине какая- то загадка". Это не я сказала.  Я обычный человек, немножко со своими убеждениями, вот и все.

По делу. Участвую в Конкурсе по сбору жалоб и предложений, поверьте, времени уходит прилично. Зачем? Мне это интересно. Помочь в практическом решении проблем Привата хоть  чуть- чуть.  На деле оценила  цитатник А. Витязя. Планирую использовать его для своих нужд на всю катушку. И за эту  возможность еще раз СПАСИБО ЛИЧНО А. ВИТЯЗЮ и ПриватБанку .  Понимаете,  я не работала, к сожалению, в банке, но почти все проблемы мне понятны. Их истоки.  Я не хочу загадывать наперед.  Но планы у меня хорошие и,однозначно, честные.

Если Ваш ребенок, извините, намочит штанишки. Я не думаю, что он этим хотел сделать Вам гадость. Ему нужна Ваша помощь. 

Я тоже обслуживаюсь в отделениях Привата. И не вижу объективной причины, чтобы перейти на обслуживание в другой банк. Нет, знакомых у меня нет. Я просто понимаю, что сотрудники всех банков - это и есть наш народ ( и мы с Вами тоже народ). Все люди разные.

Система большая, она разрастается. Где-то что-то подтормаживает, не успевает перестроиться. Все это решаемо.  Я сторонник конкретной помощи делом.

" Витязь, Волков, Дубилет - замечательные специалисты и это факт. "

Вы не верите, что они сделают все, что нужно и так как нужно? Они не знают положения дел?

ТОЖЕ АВАНСИРУЮ ЛЮДЕЙ ДОВЕРИЕМ. Хотя, заранее знаю, что не всех стоит.  

Спокойствие, все наладится. Менять семьи, организации, страны  не вижу смысла. Это мое мнение и я никому его не навязываю. "Не везет мне в смерти, повезет..."

Да бог с Вами :)инкогнито или нет - не важно на данном этапе.

Только ошибка с аналогиями. ПриватБанк не мой ребенок :) И если чужой ребенок будет систематически мне гадить под дверь, я как минимум буду ругаться :)

А проблемы, истоки... Если у меня что-то работает не так, то виноват в этом Я. Если система работает не так - то виноваты авторы этой системы.

Грешить на винтик - проще всего :) Но это неправильно

Вы не верите, что они сделают все, что нужно и так как нужно? Они не знают положения дел? Я знаю что они хорошие специалисты, но уследить за всем втроем - невозможно :) Таких хороших специалистов нужно больше :)

Хотя, заранее знаю, что не всех стоит. Видимо Вы умнее, я этого заранее не знаю.

Мне нужно привести в систему свои мысли, план работы в голове уже готов. Но не могу же я продемонстрировать свои мозги.  Нужно немножко времени. Подобрать соответствующие цитаты, как на презентации. Думаю, что свои предложения выложу на своей страничке, а где еще?

Только что перечитывала блог О.П. Хлыниной по поводу цитат на конкурс. Ну, БАЗАР! Я понимаю эмоции. Поймите, к совершенству в системе (любой) можно идти постепенно. Не рвать же СТОП-КРАН.

Если б я 7 (!) лет проработала в ПриватБанке... У меня есть возможность только наблюдения со стороны: внешний сайт Банка, отделения. В Конкурсе могут принять участие все. Я попробую- это опыт и для меня важно систематизировать свои мысли, почему не на примере ситуации в ПриватБанке.

ПриватБанку - 16 (?) лет- подростковый переходный возраст. Для меня он в каком- то смысле как ребенок.

Поверьте мне на слово: одного А. Дубилета (дай ему Бог здоровья на многие года)  хватит на 50 000 сотрудников.  А в Банке о-очень много светлых голов, и в  РУ, и в  филиалах.

Спасибо, конечно, терпеливым клиентам. Почитайте у Н.Волкова, что я о своих приключениях в банке пишу. Понимаете, у меня тоже есть проблемы, как у всех нормальных людей. Я отношусь к ним  серьезно -  Я их решаю. 

Если Вы спросите: " Как дела", я отвечу:" Нет проблем". Потому, что из пустяков я проблем не делаю. А серьезные я приучена решать сама, без широкой общественности. Все. Пока тема закрыта. Дайте работать. 

Если б я 7 (!) лет проработала в ПриватБанке... У меня есть возможность только наблюдения со стороны: внешний сайт Банка, отделения.

У меня свое, маленькое, но дело :) Неужели у меня будет желание заниматься не им, а чужими проблемами?

Поверьте мне на слово: одного А. Дубилета (дай ему Бог здоровья на многие года) хватит на 50 000 сотрудников. А в Банке о-очень много светлых голов, и в РУ, и в филиалах.

Не поверю. Извините, но это разговор с глухим. Вы не понимаете о чем говорите, равно как и сути проблемы до конца тоже. Системы уровня Приватбанка изменить одному человеку - практически не реально. Его(человека) энергетический/эмоциональный/интеллектуальный потенциал просто в разы меньше. О том как ЭИО загоняют в свои рамки большинство светлых голов, я тоже не буду здесь рассказывать. Захотите узнать о теории организаций - почитаете в сети. Не найдете в сети, где меня искать знаете.

Всего доброго.

Вот как-то так и хотелось ответить г-же gorizont, но тут появился этот коммент:-)

Скажем так, есть множество коллективов, в которых проблемы индейцев шерифа не беспокоят - и в Привате таких коллективов большинство. Не говорю - все, но это большинство подавляет.