Регистрация  Забыли пароль?
Ольга Хлынина

Ольга Хлынина

Директор департамента по управлению персоналом

PrivatBlog logo

Ольга Хлынина  21.02.2008 15:16:40

Чем увлекательна работа в ПриватБанке

В начале этого года наш банк стал самым популярным работодателем. . Это подтвердили своими кликами 39725 соискателей - посетители крупнейшего украинского портала по поиску работы rabota.ua

Этот факт отражает реальный интерес к ПриватБанку и является весомым аргументом в пользу привлекательности банка, как работодателя.

Попробую ответить на вопрос: Кто они, те 40 тысяч кандидатов, которые в январе щелкнули мышкой по ссылке ПриватБанка?

Для себя я сделала вывод, что сегодня на рынке труда появились новая генерация соискателей. Каждый день, проводя интервью с кандидатами, просматривая резюме соискателей, я убеждаюсь в этом. Они вскормлены Интернетом и привыкли получать информацию в режиме реального времени. Они амбициозны, их влекут инновации и перспективы самореализации. Захватывающая работа, новые технологии, классный коллектив, демократичный руководитель становятся для таких, как они, намного важнее высокой зарплаты и должностей… И когда они начинают поиски работы, на рынке труда среди компаний-работодателей разгорается довольно жесткая конкуренция. Без ложной скромности могу сказать, что Приватбанку на общем фоне есть, что им предложить.

Мы - транснациональный банк. Мы предоставляем возможности работаты в Украине (ПриватБанк), России (МоскомПриватбанк), Грузии (ТаоБанк), Латвии (AS «PrivatBank»), Китае, Великобритании, Казахстане, Португалии или на Кипре (где у нас открыты представительства и филиалы). Сегодня, к примеру, я веду поиск кандидатов на должность заместителя руководителя Португальского филиала со знанием португальского языка и сотрудников BACK-OFFICE со знанием грузинского. Готова рассмотреть резюме, присылайте их на мой электронный адрес olga.hlinina(_a_)pbank.com.ua :))

В банке более 2-х тысяч должностей и 3 тысячи отделений только в Украине. И каждый день открываются новые рабочие места. Для предложения на рынке труда, по-моему, более, чем достаточно. Причем, помимо профильных банковских и финансовых специальностей, работают маркетологи, юристы, психологи, менеджеры строительных проектов и многие др.

Банк интересен кандидатам с высоким уровнем квалификации, компетенций и управленческим опытом. Им мы предлагаем возглавить новые банковские проекты.

Найдут себя у нас и выпускники ВУЗов, колледжей . Да, я не оговорилась, именно «найдут себя», потому что работа в ПриватБанке – намного больше, чем просто работа. Это стиль жизни.

Несмотря на свою мощь и серьезную внешность, ПриватБанк очень просто и рационально организован изнутри. Он плоский :) - у нас реализована плоскостная структура управления. Это значит – минимум иерархий, максимум свободного взаимодействия между сотрудниками. От Председателя Правления до кассира всего 2 ступени. Как следствие - высокая вовлеченность каждого. Что, согласитесь, для компании с численностью 45 тысяч сотрудников - очень необычно.

Примеров открытости ПриватБанка – предостаточно (создание этого блога, в том числе J). Каждый сотрудник у нас может написать по электронной почте письмо любому ТОП-менеджеру банка, в том числе Председателю Правления, и получить от него ответ.

И еще… Вы можете назвать компанию, в которой все (абсолютно ВСЕ) сотрудники могут участвовать в принятии важных стратегических и тактических решений? Уверена, Вы затруднитесь ответить. А для любого из нас – это норма. Каждый сотрудник, голосуя в интерактивном опросе, принимает решение, каким должен быть новый банковский продукт, стандарты обслуживания, критерии оценки его работы…

ПриватБанк, как любая другая компания, имеет и свои неоспоримые достоинства и объективные сложности. Решение работать в нем, должно быть продуманным и взвешенным. Он подойдёт далеко не каждому. Если Вы привыкли к размеренному стилю работы, однообразию и предсказуемости – не тратьте свое время зря. Если у Вас есть желание реализовать себя, быть в центре развития, инноваций, если Вы хотите каждый день получать глоток свежей информации – то ПриватБанк для Вас. Словом, скучать не придется. Но это уже совсем другая история…

Вам интересно, какие вакансии открыты в ПриватБанке? Они размещены на сайтах: www.privatbank.ua и www.rabota.ua

Комментариев: 277

я могу ошибаться, но мне кажется, что Вы делаете прогноз, который уже не оправдался. ведь ПриватБанк действует по такой стратегии далеко не первый год, это не какое-то нововведение, и пока что результаты говорят о прямо противоположном тому, что Вы предсказываете.

 

Web-интерфейсы и толстые клиенты имеют массу преимуществ для хорошо централизованной структуры и в них действительно будущее, но по скорости реакции и совокупной надежности они все же будут догоняющими (по сравнению с локальными комплексами) + все же издержки переходного процесса. Это без отношения к конкретной организации.

 

Инфокнопка - все в одном

а вот это - просто таки мечта. но как же сложно это сделать. Очень тяжело собрать - и постоянно актуализировать - даже все материалы по одной функциональной области...

 

ИМХО – все материалы и не нужны, это будет да же вредно. Ведь предполагается в идеале усвоение всего профильного объема обычным сотрудником.

Полагаю, что для рядового гуру в чине, аналогичном должности главного сержанта в армии США по одной из 4-8 массовых специализаций потребуется на сопровождение 1-2 часа в день. Это конечно после начального накопления + нормальная техподдержка.

Реально необходимые обновления не так уж и часты, а наполнить версию 0.1 поможет опытный фронт ( по схеме википедии например).

А дальше единая схема и главное не бросать на пол-дороги, не размениваться – именно все в одном.

 

В сумме ресурсов потраченных в среднем на одну транзакцию чисто локальный комплекс выиграет мало.Нужно учитывать все составляющие работы комплексов.

Это в Макдональдсе все локальное, потому как гамбургеры и картошку по сети не передашь :).

Схеме википедии +1.

Локальный комплекс обработки данных очень опасен для финансовой сферы (несанкционированные изменения данных, злоупотребления, операции, неизвестные центру) равно, как и неточен (все-таки, офф-лайн).

Поэтому - только онлайн, какими бы недостатками он ни обладал.

IMHO, если дорога к цели слишком сложна, нужно искать более простую.

Если бы Приват стал Макдональдсом на финансовом рынке, в т.ч. обслуживания населения, он стал бы верным лидером лет на 10 вперед.

Но ЭТО ВОЗМОЖНО ТОЛЬКО ПУТЕМ МАКСИМАЛЬНОГО ЗАМЕЩЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА НА МАШИННЫЙ для основных, простейших операций (а этого сравнительно несложно добиться) + ГРАМОТНЫЙ (подчеркиваю, а не такой, как сейчас на местах) менеджмент персонала и умение отобрать истинно лучших (а не тех, кто таковыми кажутся). Таковым должно быть (думаю, уже есть, но пока в зародыше) стратегическое направление.

И в тех "узких местах", где без мудреных измышлений банковского специалиста не обойтись, машинный фактор должен максимально упростить даже те простейшие рутинные операции, что остались.

Тогда и будет макдональдс. Но Привату до этого еще далековато.

 Что такое ПриватБлог?

Вы находитесь на официальном блоге банка. Ключевые участники команды ПриватБанка делают в нем записи на самые разные темы. Уверены, что этот инновационный метод общения будет весьма интересным и полезным.
Добавить в друзья

Календарь
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вск
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
ПриватБлоггеры
vityaz Александр Витязь
Руководитель «Центра электронного бизнеса»
shulga Андрей Шульга
Руководитель департамента сбережений
trubakov Александр Трубаков
Председатель Правления банка PARITATE
nikolenko Александр Николенко
Руководитель Бизнеса кредитных карт
neginskiy Роман Негинский
Руководитель Бизнеса «Розничное кредитование»
ugulava Владимир Угулава
Председатель Правления ТАОБанка
adubilet Александр Дубилет
Председатель правления

ПриватБанк © 2007, Powered By Hiblogger.net