Судя по количеству вакансий руководителей отделений на вашем корпоративном сайте вы (банк) уже потеряли минимум четверть руководителей отделений. Как в пословице "Что имеют не хранят, потерявши плачут". Теперь же решили удержать оставшихся выплатой бонуса от объема продаж всего отделения. Что ж, руководители скажут спасибо хоть за это. Хотя вряд ли работы у них станет меньше.

И вот почему. Каким будет отношение к ПриватБанку и его сотрудникам, например руководителя средней фирмы к которому пришел "Специалист по продажам банковских продуктов" если требования к специалисту напрмер такие - # + женщинамужчина, от 20 до 30 лет # + опыт работы не обязателен. В лучшем случае ему/ей откажут. Так что запаковав чемодан, руководитель отделения снова начнет, как сказала elena1, "носиться по городу".

Снова ИМХО.

1) текучесть среди руководителей отделений значимо ниже текучести по другим профессиям банка, например, специалистов

2) рекомендую периодически заглядывать на главную страничку банка в раздел "ПриватБанк: день за днем", чтобы понимать, откуда у нас столько вакансий руководителей отделений. Мы по-прежнему прирастаем количеством отделений, если Вы не заметили.

3) приходите уже, наконец, к нам. Поработайте. Или посмотрите хотя бы, как работают другие 40 тыс. сотрудников.

1) Естественно текучесть руководителей меньше - так как количество руководителей меньше. Все таки финансовая сторона заинтересованности руководителя, думаю, будет поболее чем у специалиста.

2)Согласен, что количество отделений растет, но как раз это то количество которое не перерастает в качество. Банковское отделение на трамвайной остановке - это касса и/или банкомат с козырьком от ветра и посторонних глаз, а не банковское отделение.

3)Работать не пойду. После того как одного человека которого я знаю, утвердили на должности руководителя отделения Приватбанка - я глубоко разочаровался в ПриватБанке. Если такому человеку доверили отделение, то что за кадровая политика в Приватбанке ??? Вполне возможно, что руководство принимая человека на работу не разбиралось или не хотелось разбираться в человеке, а брало того кто был или соглашался работать за определенную сумму денег.

1) "Естественно текучесть руководителей меньше - так как количество руководителей меньше"

извините, не могу удержаться. этот комментарий, конечно же, выдает Ваш могучий ум и глубокое знание предмета.

Вы же знаете, как считается текучесть? это относительный показатель. Без разницы, кого больше, а кого меньше. Если специалистов 100, а сменилось их за год 10, и если руководителей 5, и сменилось их 5, то текучесть среди специалистов будет ниже, чем у руководителей. Так - понятно?

2) Банковское отделение на трамвайной остановке - это касса и/или банкомат с козырьком от ветра и посторонних глаз, а не банковское отделение.

месье/мадам мегаломан? Знаете, в природе каждая, даже самая мелкая букашечка приносит пользу. И отделения тоже бывают разными, в соответствии с их предназначением.

3) руководство брало того кто был или соглашался работать за определенную сумму денег.

да, да, конечно же - мы назначаем руководителем отделения любого, кто согласится работать за минимальную сумму. Все так и есть, как Вы себе представляете.

ну и что, что в ПриватБанке регламентированы процедуры подбора, оценки, назначений и перемещений.

Ну и что, что кандидатуры оцениваются через структурированные интервью и пси-тестирование.

Ну и что, что решение о любом назначении принимается коллегиально.

Вы же лучше знаете, да?

1) Спасибо за то, что Вы прокомментировали мой ум. Жалко, что вы еще не прокомментировали мои орфографические ошибки и стиль. Ну да ладно. Приходя в банк мы в течении года, двух, трех и более мы видим, что специалисты меняются как времена года. А руководитель отделения, отдела, департамента, заместитель директора, директор - все тот же. Сама должность руководителя не предполагает текучку. И также понятно то, что руководителей не так уж и много. По крайней мере намного меньше чем специалистов. ПС. Я бы не доверял слишком относительным показателям. Ведь если у вас на дереве выросло в прошлом году одно яблоко, а в этом всего два - то вы ведь с достоинством можете сказать, что собрали в два раза больший урожай чем в прошлом году %(

2)...Вчера были большие - по 5, а сегодня маленькие - но по 3... Называйте как хотите. Но называть отделением, помещение на остановке трамвая (кстати он у вас называется вроде как банковский модуль) это все равно, что называть сигаретный ларек магазином табачных изделий. Ведь все таки магазин, если судить из его предназначения.

3)Я говорю, то что знаю. А знаю то, что человека приняли на должность руководителя отделения. И если это стандартная практика, а не попытка латания дыр, то все ваши (банковские) регламентированные процедуры подбора, оценки, назначений и перемещений; структурированные интервью и психологические тестирования; а также коллегиальные решения - попросту пустая трата времени.

Уважаемый Игорь!

Все мы очень трепетно относимся к Привату!

Ваш праведный гнев вполне понятен, но вынужден заметить, что оскорблять людей, высказывающих свое мнение не корректно, особенно HR менеджеру. Получите -1

А в словах 3 икса есть доля правды, которую желательно понять: интернет порталы по трудоустройству пестреют объявлениями о приеме на работу нач центров персонального обслуживания в требования к которым действительно не входит опыт работы в банке. Подумайте о том, что эти объявления как-раз и читает менеджеры среднего и высшего звена, представители малого и среднего бизнеса ИМХО целевая аудитория.

Когда мы продвигали идею персонального обслуживания в банке предполагалось, что с определенными категорями клиентов должны индивидуально работать подготовленные сотрудники, а здесь действительно перегиб какой-то.